Passgenaue Personalentwicklung am eigenen Standort
Mit unseren Inhouse-Angeboten bieten wir individualisierte Bildungsprogramme direkt vor Ort. Wir erfüllen Ihre Wünsche schnell, flexibel und unkompliziert. Die Anforderungen Ihrer Organisation werden mit einbezogen und die Angebote entsprechend gestaltet und umgesetzt. Je nach Bedarf sind wir in der Lage Qualitätsstandards, Empfehlungen, Richtlinien und gesetzliche Vorgaben zu erfüllen und die Konzepte entsprechend anerkennen zu lassen.
Ihre Mitarbeiter:innen teilen gemeinsame Lernerfahrungen im Team, ohne zusätzliche Kosten und Anreise. Zudem entstehen unternehmensinterne Netzwerke, die sich auszahlen.
Wir beziehen Anregungen und Wünsche der Teilnehmer:innen in den Lernprozess mit ein, dadurch entstehen realisierbare und belastbare Ergebnisse, die partizipativ direkt am Arbeitsplatz entwickelt werden.
Und so funktioniert es:
- Sie äußern Ihren individuellen Bildungsbedarf
- Wir beraten Sie kostenlos und zeitnah
- Sie erhalten kurzfristig ein maßgeschneidertes Angebot
- Wir führen das Bildungsangebot qualifiziert durch
- Wir überprüfen die Zufriedenheit der Teilnehmer:innen und Auftraggeber:innen
Alle Fort- und Weiterbildungen, die Sie in diesem Programm finden und aus bisherigen Programmen bereits kennengelernt haben, können wir für Sie auch Inhouse durchführen. Darüber hinaus planen und konzipieren wir mit Ihnen auch gerne individuelle Aufträge und Anfragen.
Sprechen Sie uns gerne an!
Katharina Schmidt Milena Segat
0231-628 536 17 0231-628 536 19
0176-644 061 51
Mitarbeitergespräche führen
| Kursnummer | FG0319-IN |
| Datum | Einen Termin stimmen wir individuell mit Ihnen ab. |
| Uhrzeit | 09:00 - 16:00 Uhr |
| Dauer | 1 Tag |
| Unterrichtsstunden | 8 |
| Teilnahmegebühr | Auf Anfrage |
| Zielgruppe | |
| Abschluss | Teilnahmebescheinigung |
| Veranstaltungsort |
Nach Absprache, Inhouse oder beim FORUM Gesundheit |
Das jährliche Gespräch der Geschäftsleitung mit den Mitarbeiter:innen dient der Orientierung über die zukünftigen Unternehmensziele und dem Transfer auf die spezifischen Ziele und Anforderungen.
Zur Umsetzung dieser Ziele setzen Sie auf die motivierte und leistungsorientierte Mitarbeit aller Mitarbeiter mit ihren spezifischen Qualifikationen und individuellen Qualitäten.
Das regelmäßige, mindestens einmal jährlich stattfindende Mitarbeitergespräch soll als gegenseitiger und vertrauensvoller Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter helfen, die Führungsaufgaben auf der Basis von Zielvereinbarungen umzusetzen.
Es dient der individuellen Einschätzung jedes Mitarbeiters. Dabei soll neben der individuellen Beurteilung, die Analyse möglicher Potentiale und deren Förderung im Vordergrund stehen. Ebenso soll der Mitarbeiter seine persönliche Einschätzung und seine zukünftigen Vorstellungen in das Gespräch einbringen können.
Inhalt:
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Gesprächsarten und Funktion
- Erarbeitung von Anforderungen und Beurteilungskriterien für unterschiedliche Funktionen
- Struktur des jährlichen Mitarbeitergespräches (Leitfaden)
- Praxisübung: Das regelmäßige Mitarbeitergespräch wirkungsvoll umsetzen
Ihr Nutzen: Sie beschäftigen sich mit der professionelle Durchführung von jährlichen Mitarbeitergesprächen. Sie setzen sich mit den wichtigen Aspekten auseinander, um es in Ihrer Führungspraxis als erfolgreiches Instrument einzusetzen. Sie können die Anwendung eines Leitfadens in Transfersequenzen üben.
