Was tun, wenn sich Mitarbeitende verändern - die Rolle der Führungskraft

Was erwartet mich?

Stress begünstigt oft eine psychische Erkrankung. Doch was sind psychische Erkrankungen und wie kann man diese erkennen? Welche Arten von Überlastungssymptomen gibt es? Wie spreche ich den/die Mitarbeiter:in darauf an? Wie viel Leistung darf ich erwarten? Wie gehe ich mit Reaktanz um? Was sind meine Grenzen als Führungskraft?

Inhalte:

- Das Belastungs-Beanspruchungsmodell

- Folgen psychischer Fehlbelastung

- Risikofaktoren für psychische Belastung am Arbeitsplatz

- Wissenswertes zu ausgewählten psychischen Störungen

- Was tun, wenn sich Mitarbeitende verändern - die Rolle der Führungskraft

- Überlastungssymptome erkennen und ansprechen

- Das Gespräch mit betroffenen Mitarbeitenden - ein kommunikationspsychologisches Modell

- Tipps zu Unterstützungs- und Entlastungsmöglichkeiten

- Fallbesprechungen

Sie erhalten in dem Seminar eine Handlungshilfe, wie Sie mit solchen schwierigen Situationen als Führungskraft umgehen können.

Was habe ich davon? Erkennen und handeln bei psychischen Erkrankungen im Team.

Dozentin:

Christiane Möller, Diplom-Psychologin (Schwerpunkt Arbeits-/Organisationspsychologie), systemischer Coach, HBDI lizensiert (Whole Brain Thinking nach Ned Herrmann)

Hinweis. Dieses Seminar findet online via Zoom statt. Der Einladungslink wird Ihnen wenige Tage vor Anmeldung per Mail zugeschickt. Bitte geben Sie bei Anmeldung Ihre persönliche E-Mail Adresse an.