Es liegt in der Natur der Sache, dass die Mitarbeiter:innen eines Unternehmens mit ganz unterschiedlichen Charakteren und persönlichen Voraussetzungen auf verschiedene Art und Weise und in unterschiedlicher Qualität und Güte Ihre Arbeitsleistung erbringen. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, dem Unternehmensleitbild und der Unternehmensanforderung gemäß die Mitarbeiter zu führen und sie dabei zu unterstützen, individuelle Höchstleistungen möglich zu machen.

Inhalt:

- Anforderungen formulieren, Leistung bewerten, Rückmeldung geben

- Wie motiviere ich Mitarbeiter zu Höchstleistungen?

- Wie erkenne ich die Potentiale von Mitarbeitern und für die tägliche Arbeit nutzen?

- Wie stelle ich kontinuierliche Minderleistungen von Mitarbeitern fest?

- Wie gehe ich fair, aber in der Sache konsequent mit Minderleistern um?

Ihr Nutzen:

Anhand spezifischer Fallbeispiele reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und werden durch neues Knowhow, und angeleiteten, kollegialen Austausch in Ihrer Weiterentwicklung als Führungskaft unterstützt. Sie lernen, Leistungs- und Potenzialunterschiede der Mitarbeiter:innen zu identifizieren und jeweils passende Umgangsstrategien für die Führungsarbeit abzuleiten.