Dieses Grundlagenseminar wendet sich an Führungskräfte im Gesundheitswesen, die neu in Ihrer Rolle sind oder aber Führungserfahrung haben, jedoch "ins kalte Wasser geworfen wurden" und neugierig auf Führungsmethoden, Führungsmodelle und klassische Aufgaben als Führungskraft sind.

In diesem Seminar diskutieren Sie Führungsstile, Sie bearbeiten Praxisfälle und bekommen Tipps für eine wirkungsvolle Führungsarbeit. Dadurch gewinnen sie mehr Souveränität.

Inhalt:

- Rolle Führungskraft: Was heißt das?

- Der professionelle Umgang mit der „Sandwich-Position“

- Der persönliche Führungsstil oder „Welcher Führungsstil passt zu mir?“

- Individuelle Mitarbeiterführung oder „Wie gehe ich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team um?“

- Den angemessenen Führungsstil finden: Das Modell "Situativ Führen nach Reifegrad"

- Die klassischen Führungsaufgaben: Wirkungsvoll anweisen und kontrollieren, Mitarbeiter fordern und fördern, Möglichkeiten und Grenzen von Mitarbeitermotivation, Möglichkeiten guten Delegierens

- Wenn’s nicht so läuft, wie es laufen soll: Kritisches Feedback konstruktiv geben

- Tipps für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern/Arbeitssituationen

- Kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch

- Transferübungen für mehr Nachhaltigkeit

Methoden: Theoretischer Input, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Kleingruppenarbeit zum Praxistransfer, Fallbesprechung