In diesem Workshop reflektieren neue WBLs ihre ersten Erfahrungen mit ihrer neuen Rolle und den damit verbundenen Herausforderungen. Was verändert sich konkret, vor allem in der Kommunikation und im zwischenmenschlichen Bereich durch den Wechsel vom Teammitglied in die Führungsrolle und warum? Wie können Sie professionell und trotzdem konsequent und selbstachtsam mit Konflikten durch die neue Teamdynamik umgehen?

Inhalte

Die neuen Anforderungen und Erwartungen an die Rolle stehen im Vordergrund, aber auch die

Erwartungen an sich selbst. Dieser Workshop ist von fachlichen Impulsen der Dozentin sowie vor

allem durch den Erfahrungsaustausch und die kollegiale Beratung der Teilnehmer:innen geprägt.

Konkrete Herausforderungen können in diesem vertraulichen Rahmen besprochen und gelöst

werden. Die Teilnehmer:innen vernetzen sich auf ihrer neuen Hierarchieebene.

Mögliche Inhalte die bedarfsorientiert bearbeitet werden

• Aufgaben und Bedeutungen von Führung,
• was Mitarbeitende von einer Führungskraft erwarten,
• wertegeleitetes Führen reflektieren,
• Ziele setzen,
• Mitarbeitende motivieren,
• Reflektion eines mitarbeiterorientierten Kommunikationsverhalten,
• Konfliktlösung

Zielgruppe

Neue WBLs