Verhandlungsführung ist eine wichtige Kernkompetenz für Führungskräfte, um sich beruflich zu positionieren und gesetzte Ziele für sich selbst, das Team und/oder das gesamte Unternehmen zu erreichen. Dabei sollte man sich auf unterschiedlichste Verhandlungspartner:innen aus Politik, Verwaltung und Behörden einstellen. Die zu erreichenden Ziele und der Verhandlungsspielraum sowie eine professionelle Gesprächsführung stehen hier im Vordergrund.

Inhalte

Welche Grundhaltung haben Sie zum Thema Verhandlungen?

Wie erreichen Sie in Verhandlungen innere Stärke und Standfestigkeit? Mit welchen Methoden und Techniken bauen Sie eine erfolgreiche Verhandlungsstrategie auf?

Wie können Sie hart in der Sache bleiben, ohne dass die Beziehungsebene Schaden nimmt?

Mit diesen und weiteren Fragen befassen wir uns intensiv In diesem zweitägigen Seminar. Wir erarbeiten anhand verschiedener Methoden passende Verhandlungsstrategien, die zu Ihren Zielen und Ihrer Persönlichkeit passen. Lernen Sie sich selbst besser kennen in ergebnisorientierten Übungen und gewinnen Sie Klarheit über die eigenen Stärken und Schwächen. Lernen Sie, souverän mit Unsicherheit und inneren Konflikten in Verhandlungen umzugehen und profitieren Sie von den Erfahrungen und dem Feedback anderer Teilnehmer:innen.

Zielgruppe

Führungskräfte